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「異常系」。あなたとワタシ。コンセンサスは取れてるカ？
あなたと、マネージャー、コンセンサスは取れてるカ？

サーバが死んでる位、異常な状況こそ異常系。後は全部正常系、と言う人もイル。
逆に、画面の入力チェックエラーですら、異常系、と言う人もイル。

状況が煮詰まってくれば、煮詰まってくる程に、後回しにされる「異常系」テスト。

どれだけの量の作業を後回しにしてるのか、コンセンサスは取れてマスカ？

一見、うまく進んでいる様に見えるプロジェクトが、ギリギリになって発火する時、
これが原因である事が多イノデス。
つまり、後回しになっている作業の量に対する見積もりが、人によってマチマチである場合、
実質的な作業をしていない人ほど、楽観的な見積もりをする事にナリマス。

どんな風に少なく見積もったって、やらなきゃいけない作業の量が減る訳デナシ。

デモネ、そういう曖昧な部分を明らかにしだした途端に、バグがゴッソリ…。なんて事はよくある話。
そうすると、スケジュール観が無軌道な方向に向かって走りダスノ。
ガントチャートを弄るのが日課。なんて人が現れだしたら、既に入り込んデルヨ。

キヲツケテ！